Derniers articles

Dans la même catégorie

Pourquoi vient-on encore au bureau en 2026 ?

Dans son baromètre “Retour au bureau”, Wojo dévoile les motivations et les freins à la venue au bureau 2026

Wojo publie les résultats de son premier baromètre sur le retour au bureau. Réalisée auprès de 903 décideurs et collaborateurs de sa communauté à Paris, Lyon, Bordeaux et Lille, cette étude dresse un état des lieux des modes d’organisation actuels et révèle une réalité plus nuancée que les grands discours sur le « retour au bureau » :  le travail hybride reste la norme et le bureau conserve toute sa place dans le quotidien des équipes, en grande partie au nom du collectif et du lien social.

LE BUREAU EN 2026, ON Y VA POUR SES COLLÈGUES

Il n’y a plus de débat : 82 % des collaborateurs citent le lien social dans leur top 3 des motivations à venir au bureau. Ils sont 67 % à reconnaître un impact très positif du bureau sur le travail en équipe et 52 % sur leur moral.

Le bureau est plébiscité pour ce qu’il fait vivre ensemble et les décideurs partagent cette réalité : 91 % de ceux ayant renforcé le présentiel en 2026 l’ont fait pour des raisons de cohésion d’équipe.

3 JOURS DE PRÉSENCE/SEMAINE EN MOYENNE : C’EST LE RYTHME HYBRIDE EN 2026

Parmi les membres Wojo interrogés, 85,6 % travaillent depuis chez eux une partie du temps — dont 3,7 % sont en full remote. Un point d’équilibre s’est installé : 3 jours de présence en moyenne par semaine, auquel s’ajoute la liberté pour 68% des collaborateurs de choisir leurs jours de venue

Quant au « retour au bureau » proprement dit : 36,4 % des décideurs déclarent avoir renforcé ou prévoir de renforcer le présentiel en 2026. Mais les aspirations des collaborateurs méritent attention. Près d’1 collaborateur sur 3 souhaiterait réduire sa présence et 75,6 % sont défavorables à une augmentation de leur rythme de présence.

DES FREINS STRUCTURELS BIEN IDENTIFIÉS MAIS TROP RAREMENT ADRESSÉS

Ce qui freine la venue au bureau des collaborateurs, c’est d’abord le temps de trajet et la fatigue (65,3 %) loin devant le bruit et les distractions au sein de leur open space (38,8%).

Des freins que les décideurs identifient dans une moindre mesure. Si 37,7% ne voient pas d’obstacle particulier à la venue de leurs équipes sur site, 37 % citent la distance domicile-travail, et 29% craignent de perdre des talents (29 %). Pour autant 74 % d’entre eux ne prévoient aucune mesure spécifique pour encourager davantage la venue au bureau.

LE COWORKING : UNE RÉPONSE À L’ÉQUATION DU RETOUR AU BUREAU ?

Face à ces attentes, les espaces de coworking apparaissent comme un possible levier d’attractivité. 63 % des collaborateurs estiment que le coworking est plus motivant que des bureaux traditionnels. Du côté des décideurs, 83,5 % considèrent que l’offre coworking peut donner envie à leurs équipes de venir davantage sur site.

La facilité d’accès arrive en tête des critères, répondant directement à la fatigue liée au temps du trajet. L’atmosphère et la convivialité suivent en 2e position, puis l’ergonomie des espaces de travail, et enfin les animations et services.

En résumé, les collaborateurs souhaitent pouvoir accéder à des lieux pratiques et conviviaux, le tout à proximité de chez eux. Grâce à IWG, les membres Wojo ont d’ailleurs accès à 6 000 localisations partout dans le monde, dans des lieux propices à la concentration et au travail en équipe.

« Ce que ce baromètre nous dit avec force, c’est que le bureau ne peut plus se justifier par l’obligation ni par la promesse abstraite de performance. Il doit créer de la valeur concrète, ressentie, dans le quotidien des collaborateurs. Chez Wojo, c’est exactement ce que nous construisons : des espaces où l’on vient parce qu’on s’y sent bien, parce que les conditions de travail sont à la hauteur des attentes et parce que le lien social y est vivant. C’est la promesse de la Workspitality®, et ces résultats nous confortent dans l’idée que le coworking,tout particulièrement lorsqu’il offre un large réseau d’espaces afin de remédier à la problématique du temps de transport, est l’un des meilleurs outils dont disposent les entreprises pour concilier les attentes de leurs collaborateurs et leurs propres objectifs. », déclare Amani Salma, directrice Marketing et Communication de Wojo.

LES CHIFFRES EN INFOGRAPHIE

image-20260921123251257-8104da6e-5780-47e3-bb98-fb871891c287.jpg

Méthodologie

Baromètre réalisé en ligne du 19 mars au 13 mai 2026 auprès des membres Wojo et Mama Works de Paris, Lyon, Bordeaux et Lille. Le questionnaire, administré via Typeform, comportait deux parcours distincts selon le profil déclaré du répondant : un parcours Décideurs (dirigeants, fondateurs, RH, office managers) et un parcours Collaborateurs & indépendants (collaborateurs, managers, directeurs, freelances). Les réponses ont été recueillies sur une base déclarative via un questionnaire anonyme.

À lire aussi !